อาจารย์ผู้สอน: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
อีเมล: dr.chevin@gmail.comเว็บไซต์: drchevin.com
ยินดีต้อนรับเข้าสู่รายวิชาภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ รหัสวิชา 202314 3(3-0-6) หน่วยกิต
Leadership and Business Ethics

ภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ (รหัส 202314) — 3(3-0-6) หน่วยกิต

รายวิชานี้มุ่งพัฒนาความรู้และทักษะด้านภาวะผู้นำ จริยธรรมทางธุรกิจ ความรับผิดชอบต่อสังคม และการวิเคราะห์กรณีศึกษาเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีคุณธรรม

ผู้สอน: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
รูปแบบรายวิชา: บรรยาย/อภิปราย/กรณีศึกษา
เวลาเรียน: 3 ชม./สัปดาห์ (รวม 16 สัปดาห์)
อีเมลติดต่อ: dr.chevin@gmail.com

คำอธิบายรายวิชา & เป้าหมาย

ความหมายของภาวะผู้นำ ทฤษฏีภาวะผู้นำ จริยธรรมของผู้นำ การบริหารความขัดแย้ง การพัฒนาภาวะผู้นำ ความสำคัญของจริยธรรมธุรกิจ ความรับผิดชอบด้านศิลธรรมของธุรกิจ จริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ ผลกระทบของจริยธรรมทางธุรกิจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ โดยเน้นการใช้กรณีศึกษา

CLOs (ผลลัพธ์การเรียนรู้รายวิชา)

  1. อธิบายความหมาย แนวคิด และทฤษฏีภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการบริหารธุรกิจได้
  2. วิเคราะห์จริยธรรมของผู้นำและจรรยาบรรณทางธุรกิจในสถานการณ์จริงได้
  3. ประยุกต์ใช้แนวคิดการบริหารความขัดแย้งและการพัฒนาภาวะผู้นำในการทำงานเป็นทีมได้
  4. ประเมินผลกระทบของจริยธรรมทางธุรกิจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างเป็นระบบ
  5. ออกแบบแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจโดยคำนึงถึงคุณธรรม ศีลธรรม และความยั่งยืนได้
  6. นำเสนอกรณีศึกษาด้านภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ พร้อมข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติได้

PLOs & CLOs

ตารางต่อไปนี้เป็นการเชื่อมโยงระหว่าง PLOs และ CLOs ตามแนวทาง OBE โดยยึดระดับการเรียนรู้ Bloom’s ระดับที่ 3 (Applying)

ผลลัพธ์ระดับหลักสูตร (PLOs) \ ระดับรายวิชา (CLOs)CLO1CLO2CLO3CLO4CLO5CLO6
PLO1 ประยุกต์ใช้ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจและภาวะผู้นำในการทำงานอย่างมืออาชีพ
PLO2 วิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจทางธุรกิจโดยยึดหลักจริยธรรมและความรับผิดชอบ
PLO3 สื่อสาร นำเสนอ และทำงานร่วมกับผู้อื่นในสถานการณ์ธุรกิจได้อย่างสร้างสรรค์
PLO4 แสดงความรับผิดชอบต่อสังคม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการพัฒนาที่ยั่งยืน

หัวข้อรายสัปดาห์ (16 สัปดาห์)

สัปดาห์ 1: แนะนำรายวิชา ความหมายของภาวะผู้นำ และบทบาทผู้นำในธุรกิจ
สัปดาห์ 2: ทฤษฏีภาวะผู้นำแบบดั้งเดิมและแบบร่วมสมัย
สัปดาห์ 3: คุณลักษณะ ทักษะ และพฤติกรรมของผู้นำที่มีประสิทธิผล
สัปดาห์ 4: จริยธรรมของผู้นำและการตัดสินใจเชิงคุณธรรม
สัปดาห์ 5: การบริหารความขัดแย้งในองค์การธุรกิจ
สัปดาห์ 6: การพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคลและทีมงาน
สัปดาห์ 7: ความสำคัญของจริยธรรมธุรกิจในยุคดิจิทัล
สัปดาห์ 8: สอบกลางภาค / วิเคราะห์กรณีศึกษาผู้นำ
สัปดาห์ 9: ความรับผิดชอบด้านศีลธรรมของธุรกิจ
สัปดาห์ 10: จริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ
สัปดาห์ 11: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผลกระทบจากจริยธรรมทางธุรกิจ
สัปดาห์ 12: ความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ (CSR)
สัปดาห์ 13: ธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการต่อต้านคอร์รัปชัน
สัปดาห์ 14: กรณีศึกษาภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ
สัปดาห์ 15: นำเสนอกรณีศึกษาและข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติ
สัปดาห์ 16: สอบปลายภาค / สรุปผลการเรียนรู้

เกณฑ์ประเมินผล

  • การเข้าร่วมกิจกรรมและความมีวินัย: 10%
  • แบบฝึกหัด/อภิปรายกรณีศึกษา: 20%
  • รายงานวิเคราะห์ภาวะผู้นำและจริยธรรมธุรกิจ: 20%
  • การนำเสนอกรณีศึกษา/โครงงานกลุ่ม: 30%
  • สอบปลายภาค: 20%

สื่อการสอน/ตำราอ้างอิง

  • ตำราด้าน Leadership, Business Ethics และ Corporate Social Responsibility
  • กรณีศึกษาธุรกิจไทยและต่างประเทศด้านจริยธรรม ผู้นำ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • แหล่งเรียนรู้ออนไลน์: Harvard Business Review, TED Talks, SET ESG Academy และสื่อธุรกิจร่วมสมัย
  • เครื่องมือประกอบการเรียน: Google Classroom, Canva, Padlet และแบบทดสอบออนไลน์

งานที่มอบหมาย

มอบหมายรายสัปดาห์ เช่น วิเคราะห์ข่าวธุรกิจด้านจริยธรรม สรุปแนวคิดภาวะผู้นำ และอภิปรายกรณีศึกษาความขัดแย้งในองค์กร

โครงงาน/การนำเสนอ

จัดทำรายงานและนำเสนอกรณีศึกษาภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ โดยเสนอแนวทางแก้ปัญหาอย่างมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

Rubrics (เกณฑ์ให้คะแนน)

  • ความถูกต้องของแนวคิดภาวะผู้นำและจริยธรรมธุรกิจ
  • การวิเคราะห์กรณีศึกษาอย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ข้อเสนอแนะมีความเป็นไปได้ มีคุณธรรม และคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม
  • การสื่อสาร การนำเสนอ และการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ

ประกาศวิชา

ประกาศการบ้านและกำหนดการสอบจะอัปเดตในหน้านี้

ดาวน์โหลดเอกสาร

ติดต่อผู้สอน

อีเมล: dr.chevin@gmail.com | เว็บไซต์: drchevin.com

© ภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจ (202314) — ดร.ชีวิน อ่อนละออ

การเชื่อมโยง PLO/CLO กับแผนสัปดาห์ (Weekly Alignment)

ตารางนี้แสดงการจัดวางหัวข้อรายสัปดาห์ 1–16 ให้สอดคล้องกับ CLOs และวิธีประเมิน เพื่อรองรับ PLOs ของหลักสูตร.

สัปดาห์หัวข้อ/กิจกรรมCLOsการประเมินPLOs ที่รองรับ
1ความหมายของภาวะผู้นำและบทบาทผู้นำในธุรกิจCLO1Pretest/DiscussionPLO1
2ทฤษฏีภาวะผู้นำCLO1QuizPLO1
3ทักษะและพฤติกรรมผู้นำCLO1CLO3ReflectionPLO1,PLO3
4จริยธรรมของผู้นำCLO2Case analysisPLO2,PLO4
5การบริหารความขัดแย้งCLO3Role playPLO1,PLO3
6การพัฒนาภาวะผู้นำCLO3Leadership planPLO1,PLO3
7ความสำคัญของจริยธรรมธุรกิจCLO2Group discussionPLO2
8สอบกลางภาค / วิเคราะห์กรณีศึกษาผู้นำCLO1CLO2MidtermPLO1,PLO2
9ความรับผิดชอบด้านศีลธรรมของธุรกิจCLO4WorksheetPLO2,PLO4
10จริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจCLO2CLO4Code of ethics taskPLO2,PLO4
11ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผลกระทบทางจริยธรรมCLO4Stakeholder mapPLO2,PLO4
12CSR และความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจCLO5CSR proposalPLO4
13ธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการต่อต้านคอร์รัปชันCLO4CLO5Case debatePLO2,PLO4
14กรณีศึกษาภาวะผู้นำและจริยธรรมทางธุรกิจCLO6Project draftPLO3,PLO4
15นำเสนอกรณีศึกษาและข้อเสนอแนะCLO6PresentationPLO3,PLO4
16สอบปลายภาค / สรุปผลการเรียนรู้CLO1CLO2CLO4Final examPLO1,PLO2,PLO4