อาจารย์ผู้สอน: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
อีเมล: chevin@cas.ac.th เว็บไซต์: drchevin.com
ยินดีต้อนรับเข้าสู่รายวิชาสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา รหัสวิชา 209 414 3(2-2-5) หน่วยกิต
Seminar in Sport Business Management

สัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา (รหัส 209 414) — 3(2-2-5) หน่วยกิต

เหมาะสำหรับนักศึกษาที่ต้องการพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ปัญหาธุรกิจกีฬา การประยุกต์องค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการ และการจัดสัมมนาเชิงวิชาการอย่างเป็นระบบ

ผู้สอน: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
รูปแบบรายวิชา: บรรยาย/ปฏิบัติ/อภิปราย
เวลาเรียน: 3 ชม./สัปดาห์ (รวม 16 สัปดาห์)
อีเมลติดต่อ: chevin@cas.ac.th

ข้อมูลทั่วไปของรายวิชา

  • รายวิชา: สัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา (Seminar in Sport Business Management)
  • รหัสวิชา: 209 414
  • หน่วยกิต: 3(2–2–5)
  • หลักสูตร: บริหารธุรกิจบัณฑิต (การจัดการธุรกิจกีฬา)
  • ผู้สอน: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
  • ที่ปรึกษาทางวิชาการ: ดร.ชีวิน อ่อนละออ
  • ภาคการศึกษา: ภาคการศึกษาที่ 2 ปีการศึกษา 2568
  • ระดับการเรียนรู้ (Bloom’s): ระดับที่ 3 – Applying

คำอธิบายรายวิชา & เป้าหมาย

ศึกษาข้อเท็จจริงและวิเคราะห์สภาพปัญหาทางธุรกิจกีฬา ตัวอย่างการบริหารธุรกิจที่ประสบผลสำเร็จและที่ล้มเหลว การนำองค์ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจกีฬาและการจัดการทางธุรกิจมาวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ กรณีศึกษาและสัมมนาเชิงวิชาการ รูปแบบกระบวนการจัดการสัมมนา

เป้าหมายของรายวิชาคือให้นักศึกษาสามารถวิเคราะห์ประเด็นปัญหาในธุรกิจกีฬา เปรียบเทียบกรณีศึกษาความสำเร็จและความล้มเหลว ประยุกต์องค์ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจกีฬา และออกแบบ/ดำเนินการสัมมนาเชิงวิชาการได้อย่างมีคุณภาพ

CLOs (ผลลัพธ์การเรียนรู้รายวิชา)

  1. อธิบายข้อเท็จจริง แนวโน้ม และสภาพปัญหาสำคัญทางธุรกิจกีฬาได้
  2. วิเคราะห์กรณีศึกษาการบริหารธุรกิจกีฬาที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลวได้อย่างมีเหตุผล
  3. ประยุกต์ใช้องค์ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจกีฬาและการจัดการทางธุรกิจในการเสนอแนวทางแก้ปัญหา
  4. ออกแบบกระบวนการจัดสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬาได้อย่างเป็นระบบ
  5. นำเสนอและอภิปรายเชิงวิชาการเกี่ยวกับประเด็นธุรกิจกีฬาได้อย่างมีจริยธรรมและเป็นมืออาชีพ
  6. จัดทำรายงานสัมมนาเชิงวิชาการจากกรณีศึกษาธุรกิจกีฬาได้อย่างถูกต้องตามหลักวิชาการ

PLOs & CLOs

ตารางต่อไปนี้เป็นการเชื่อมโยงระหว่าง PLOs และ CLOs ของรายวิชาสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา โดยเน้นการวิเคราะห์ ประยุกต์ใช้ และการนำเสนอเชิงวิชาการ

ผลลัพธ์ระดับหลักสูตร (PLOs) \ ระดับรายวิชา (CLOs)CLO1CLO2CLO3CLO4CLO5CLO6
PLO1 วิเคราะห์ปัญหาและแนวโน้มธุรกิจกีฬาอย่างเป็นระบบ
PLO2 ประยุกต์ใช้องค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการธุรกิจกีฬา
PLO3 จัดกระบวนการสัมมนาและสื่อสารเชิงวิชาการอย่างมืออาชีพ
PLO4 มีจริยธรรม ความรับผิดชอบ และภาวะผู้นำในการทำงานกลุ่ม

หัวข้อรายสัปดาห์ (16 สัปดาห์)

สัปดาห์ 1: แนะนำรายวิชา แนวคิดสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา และขอบเขตงาน
สัปดาห์ 2: ข้อเท็จจริงและแนวโน้มธุรกิจกีฬายุคใหม่
สัปดาห์ 3: การวิเคราะห์สภาพปัญหาทางธุรกิจกีฬา
สัปดาห์ 4: กรณีศึกษาธุรกิจกีฬาที่ประสบความสำเร็จ
สัปดาห์ 5: กรณีศึกษาธุรกิจกีฬาที่ล้มเหลวและบทเรียนที่ได้รับ
สัปดาห์ 6: การประยุกต์องค์ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจกีฬา
สัปดาห์ 7: การจัดการทางธุรกิจเพื่อแก้ปัญหาในองค์กรกีฬา
สัปดาห์ 8: สอบกลางภาค/นำเสนอหัวข้อสัมมนากลุ่ม
สัปดาห์ 9: รูปแบบและกระบวนการจัดสัมมนาเชิงวิชาการ
สัปดาห์ 10: การวางแผนโครงการสัมมนา บทบาทหน้าที่ และกำหนดการ
สัปดาห์ 11: การจัดทำเอกสารประกอบสัมมนาและรายงานวิชาการ
สัปดาห์ 12: เทคนิคการนำเสนอ การเป็นพิธีกร และการอภิปราย
สัปดาห์ 13: การจัดสัมมนาย่อยจากกรณีศึกษาธุรกิจกีฬา
สัปดาห์ 14: การสรุป อภิปราย และสะท้อนผลการเรียนรู้จากสัมมนา
สัปดาห์ 15: นำเสนอรายงานสัมมนาฉบับสมบูรณ์
สัปดาห์ 16: สอบปลายภาค/สรุปผลการเรียนรู้และ Feedback

เกณฑ์ประเมินผล

  • การเข้าร่วมกิจกรรมและความรับผิดชอบในการสัมมนา: 10%
  • แบบฝึกวิเคราะห์กรณีศึกษา/กิจกรรมกลุ่ม: 20%
  • รายงานวิเคราะห์ปัญหาธุรกิจกีฬา: 20%
  • การจัดสัมมนาและการนำเสนอเชิงวิชาการ: 30%
  • สอบปลายภาค/รายงานสรุปผลการเรียนรู้: 20%

สื่อการสอน/ตำราอ้างอิง

  • เอกสารประกอบการสอนรายวิชาสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬา
  • บทความวิชาการและงานวิจัยด้านการบริหารธุรกิจกีฬา
  • กรณีศึกษาจากองค์กรกีฬา สโมสรอาชีพ อีเวนต์กีฬา และธุรกิจบริการกีฬา
  • เครื่องมือดิจิทัลสำหรับการจัดสัมมนา เช่น Google Workspace, Canva, Microsoft PowerPoint และแพลตฟอร์มประชุมออนไลน์

งานที่มอบหมาย

มอบหมายให้นักศึกษาวิเคราะห์กรณีศึกษาธุรกิจกีฬา จัดทำรายงานปัญหาและแนวทางแก้ไข ออกแบบกำหนดการสัมมนา และเตรียมเอกสารประกอบการสัมมนาเชิงวิชาการ

โครงงาน/การนำเสนอ

จัดโครงการสัมมนาทางการจัดการธุรกิจกีฬาในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์จริง พร้อมนำเสนอรายงานและอภิปรายผลต่อชั้นเรียน

Rubrics (เกณฑ์ให้คะแนน)

  • ความถูกต้องและความลึกของการวิเคราะห์ปัญหาธุรกิจกีฬา
  • การเชื่อมโยงทฤษฎีการจัดการกับกรณีศึกษาได้อย่างเหมาะสม
  • ความเป็นระบบของกระบวนการจัดสัมมนาและการแบ่งบทบาททีมงาน
  • คุณภาพการนำเสนอ การอภิปราย และการตอบคำถามเชิงวิชาการ
  • ความสมบูรณ์ของรายงาน เอกสารอ้างอิง และจริยธรรมทางวิชาการ

ประกาศวิชา

ประกาศการบ้านและกำหนดการสอบจะอัปเดตในหน้านี้

ดาวน์โหลดเอกสาร

ติดต่อผู้สอน

อีเมล: chevin@cas.ac.th | เว็บไซต์: drchevin.com

© Seminar in Sport Business Management (209 414) — อ.ณรงค์ ชูสกุล

การเชื่อมโยง PLO/CLO กับแผนสัปดาห์ (Weekly Alignment)

ตารางนี้แสดงการจัดวางหัวข้อรายสัปดาห์ 1–16 ให้สอดคล้องกับ CLOs และวิธีประเมิน เพื่อรองรับ PLOs ของหลักสูตร.

สัปดาห์หัวข้อ/กิจกรรมCLOsการประเมินPLOs ที่รองรับ
1แนะนำรายวิชาและแนวคิดสัมมนาทางธุรกิจกีฬาCLO1Pretest/อภิปรายPLO1
2ข้อเท็จจริงและแนวโน้มธุรกิจกีฬาCLO1ใบงานวิเคราะห์แนวโน้มPLO1
3การวิเคราะห์สภาพปัญหาทางธุรกิจกีฬาCLO1CLO2Case briefPLO1,PLO2
4กรณีศึกษาความสำเร็จของธุรกิจกีฬาCLO2นำเสนอกรณีศึกษาPLO1,PLO2
5กรณีศึกษาความล้มเหลวและบทเรียนCLO2อภิปรายกลุ่มPLO1,PLO2
6การประยุกต์องค์ความรู้ด้านการบริหารธุรกิจกีฬาCLO3Problem solutionPLO2,PLO4
7การจัดการทางธุรกิจเพื่อแก้ปัญหาองค์กรกีฬาCLO3แผนแนวทางแก้ปัญหาPLO2,PLO4
8สอบกลางภาค/นำเสนอหัวข้อสัมมนาCLO2CLO3Midterm presentationPLO1,PLO2
9กระบวนการจัดสัมมนาเชิงวิชาการCLO4ออกแบบกำหนดการPLO3
10การวางแผนโครงการสัมมนาและบทบาททีมงานCLO4Seminar planPLO3,PLO4
11เอกสารประกอบสัมมนาและรายงานวิชาการCLO6ร่างรายงานPLO2,PLO3
12เทคนิคการนำเสนอและการอภิปรายCLO5ฝึกนำเสนอPLO3,PLO4
13จัดสัมมนาย่อยจากกรณีศึกษาCLO4CLO5Mini seminarPLO3,PLO4
14สรุป อภิปราย และสะท้อนผลการเรียนรู้CLO5CLO6Reflective reportPLO3,PLO4
15นำเสนอรายงานสัมมนาฉบับสมบูรณ์CLO5CLO6Final presentationPLO2,PLO3
16สอบปลายภาค/สรุปผลการเรียนรู้CLO1CLO6Final exam/reportPLO1,PLO2,PLO3